而且，博海会互动的猫咪能够和主人交流，博海它们有着天生的语言能力，可以用身体的动作、叫声或者眼神来表达自己的各种情绪，它们也能够模仿主人的声音或者行为。
但是，拾贝经销商却不是这么看待年终返利的，许多经销商会认为，这所谓的年终返利，就是羊毛出在羊身上。其实，奥特几乎每个经销商都在持续不断的给厂家提建议(当然，大多的建议是以牢骚抱怨的形式提出来的)。
厂家提高了产品的出厂价，复仇或是在某个环节上进行了截留，复仇再以年终返利的形式再奖励给经销商，换而言之，这些所谓的年终返利，本来就应该是归经销商得的，只不过在厂家手里玩了个花样而已。经销商很少有因为厂家老板的谨慎言谈而降低合作等级的，博海反而倒是有不少被厂家老板的豪言壮语而降低合作等级甚至所吓走的。在次序上来说，拾贝最好是先给东西，经销商往往会认为，今年年底，厂家也就是给这点东西了，没钱给了，进一步降低经销商对年终返利的期望值。
当然了，奥特众多厂家从种种方面考虑，还是舍不得年终返利这个环节，仍然要继续坚持给经销商发年终返利，那么，我们可以尝试着对其进行一些优化。2)由于众多经销商的努力，复仇使得厂家今年的整体产量增加，产能增加使得产能得以充分利用，产能利用率提升，直接带来的效益就是生产成本的降低。
1.定位上的明确对于LED厂家来说，博海这年终返利，究竟是把它当成是给经销商的经济奖励，鼓励经销商多劳多得，还是一种经销商的管理工具。
所谓反冲法，拾贝就是集中释放一些所谓厂家返利真相的信息，拾贝或者是集中性收集各厂家在平时和年终奖励数据，汇总在一张情况对照分析表上，让经销商自己看自己算帐，在一定程度上消除和抵消经销商在其他渠道接受到的信息。在60英寸以上大尺寸面板市场中，奥特8K渗透率将达到25%。
此外，复仇该生产线还是目前全球一次性投入新设备占比最高的生产线。而这些建造中的10.5代线，博海将推动相应企业逐步获得行业领导地位。
此外，拾贝IHS今年12月的报告指出，2020年前，京东方、华星光电、LG显示器公司和富士康将建造7个新的10.5代工厂。随着10.5代工厂试产扩量，奥特65寸及以上面板价格将持续下降，每年降幅约5%
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